然而，成功的出海不仅仅依赖国家支持，还需要充分的本土化策略。作为文化内容平台，内容的本土化至关重要。简单地将中国的内容复制到海外市场是行不通的，各地区用户的文化背景、法律环境和消费习惯都要求企业在内容、合规、数据存储和跨境转移等方面进行深度的本地化调整。
在陈雄看来，中国企业在拓展国际市场的过程中，若只有供应链没有品牌，相当于单腿走路，走不远，还很容易摔倒。
一是建立电子商务出口新型海关监管模式并进行专项统计，主要用以解决零售出口无法办理海关监管统计的问题；
广东省汽车流通协会会长严斐介绍，泰国同样品质的二手车是国内的价格一倍多，二手车出去非常有竞争力。
先来看一下与中国地缘相近、文化相通的东南亚。霞光智库的第十一条趋势，是东南亚电商规模增长放缓，但直播电商在加速爆发。
对于未开店卖家，亚马逊也有丰富的学习渠道！您可以选择7x24在线自学的免费线上自学，也可以选择跟着经理一起学、随时提问的免费官方直播，对于学习有较高需求、想要老师系统性教学的卖家，还可报名官方讲堂付费专业课程，或者为您一对一量身定制店铺规划方案的付费专属顾问。
霞光智库是一个集深度内容、智库咨询、创新服务为一体的出海服务平台，我们是出海的从业者，是观察者，也是助力者。我们希望，通过对信息的挖掘、整合、分析，打通出海企业信息壁垒，帮助企业理解出海，实践出海。
-回答「新出海」需要更为精细化的答案，要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体，真正理解和分析他们的需求，然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户，过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。
对于亚马逊来说，法国市场是它在扩张商业版图过程中始终不会放弃的业务主阵地。
在国际上，中国企业不再单纯出海寻求资源，而是通过整个产业链的“走出去”策略，利用规模优势在全球市场中寻找新的增长点。寻求新的国际市场和投资机会以维持持续发展，是中国企业“走出去”战略的根本目的。
我在去年开始准备众筹时发现中文网络上关于众筹的资料真的好少，我也走了很多的弯路。这段时间也帮助了一些人通过众筹来启动出海，它的启动成本相比起其他方式来说真的很低，很适合推荐给个体或者中小型创业来尝试一下。直到开始录制才发现内容还真是挺不少的，希望可以对大家有帮助，大家加油哦！
随着跨境电子商务的发展，外汇备付金管理问题日益突显，而国内当前对外汇备付金管理仍未有明确规定，如外汇备付金是归属经常项目范畴或资本项目范畴（按贸易信贷管理）；外汇备付金账户开立、收支范围、收支数据报送；同一机构本外币备付金是否可以轧差结算等无统一管理标准，易使外汇备付金游离于外汇监管体系外。
宏碁创始人施振荣在《再造宏碁：开创、成长与挑战》一书中提到「微笑曲线」的概念，他将产业链上的价值划分成U型：研发和技术（左侧）、组装和制造（中段）、品牌和市场（右侧），两边的价值明显高于中间。安克创新创始人阳萌曾在一次分享中借用这一概念，“中国早期出海企业就集中在中段，但当下正在逐步往微笑曲线的两侧发展。”
中国快递物流行业的海外扩张是一场没有硝烟的战争，但这场战争的背后是中国企业对于未来的无限憧憬。可以预见，未来几年内，中国快递物流行业将在国际舞台上扮演越来越重要的角色。 get more info